為進(jìn)一步堅(jiān)定全員精益管理思想，深化推進(jìn)精益管理模式，12月7日天津食品集團(tuán)王朝公司召開精益管理深化推進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理周衛(wèi)國(guó)出席，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、第三方咨詢公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員及王朝公司全體員工參加。
會(huì)上，第三方咨詢公司主要負(fù)責(zé)人介紹了精益管理的內(nèi)涵和推進(jìn)的方向。王朝公司精益辦負(fù)責(zé)人員匯報(bào)了2021年王朝公司精益管理工作取得的成果以及深化推進(jìn)精益管理工作的后續(xù)計(jì)劃。2021年王朝公司全員努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)持續(xù)開展精益管理，員工所做的日常改善獲得多項(xiàng)專利證書和精益管理成果，達(dá)到了降本增效的目標(biāo)。下一步，深化推進(jìn)精益管理將把“業(yè)務(wù)流程信息化”作為主要工作目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、優(yōu)化。結(jié)合流程梳理將日常工作中的管理事項(xiàng)逐步規(guī)范并簡(jiǎn)化流程促進(jìn)各系統(tǒng)模塊之間的共同配合，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。為更好激勵(lì)員工，精益辦在公司原有精益管理實(shí)施辦法中增加激勵(lì)小改善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)人人有提案，事事有改善，充分發(fā)揮王朝人的工匠精神。
王朝公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志在動(dòng)員講話中表示，以持續(xù)改進(jìn)保持創(chuàng)新，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)新的核心動(dòng)力，是王朝公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。王朝公司精益領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)以問題為導(dǎo)向，舉一反三，強(qiáng)化監(jiān)督考核。公司全體員工要身體力行，堅(jiān)定不移地推進(jìn)精益管理工作落地見效，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力共創(chuàng)王朝公司美好未來。
周衛(wèi)國(guó)充分肯定王朝公司在精益管理方面取得的成果并就下一步工作提出要求：一是要長(zhǎng)期堅(jiān)持精益管理，要有長(zhǎng)期規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)3至5年，實(shí)現(xiàn)精益管理目標(biāo)，形成自己的精益文化。二是要做到全員參與、全員創(chuàng)新、全員努力。爭(zhēng)取挖掘每一位員工的潛力，實(shí)現(xiàn)員工與公司共贏。三是要充分認(rèn)識(shí)精益管理與企業(yè)改革發(fā)展、員工個(gè)人成長(zhǎng)的密切聯(lián)系。要將精益管理與員工培訓(xùn)、晉升任免、收入報(bào)酬和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，不斷激勵(lì)廣大干部員工持續(xù)推進(jìn)精益管理，調(diào)動(dòng)干部員工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
供稿：王朝公司
